Algemeen

Werkdruk verminderen: praktische aanpak met ri&e en teamwork

Werkdruk, ja, dat is zo’n term die iedereen wel kent maar waar niemand echt blij van wordt. Maar wat is werkdruk nou eigenlijk precies? Het gaat niet alleen om het aantal taken dat op je bordje ligt, maar ook om de tijd die je hebt om die taken af te krijgen, de complexiteit ervan en hoe goed je je ondersteund voelt door collega’s en leidinggevenden. Klinkt als een hele mond vol, hè?

Er spelen allerlei factoren mee die werkdruk kunnen verhogen. Denk aan strakke deadlines, hoge verwachtingen van klanten of leidinggevenden, en de mate van autonomie die je hebt in je werk. Zit daar nog een schepje bovenop met onverwachte verstoringen en je hebt het perfecte recept voor stress. En laten we eerlijk zijn, wie heeft daar nou behoefte aan?

Maar gelukkig is er hoop! Door werkdruk goed te monitoren en tijdig in te grijpen, kun je veel ellende voorkomen. En daar komt de Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E) om de hoek kijken.

Ri&e: de sleutel tot een veilige werkplek

De RI&E is eigenlijk een beetje de superheld van de werkvloer. Het is een verplicht middel waarmee je alle risico’s in kaart brengt die te maken hebben met veiligheid, gezondheid en welzijn op het werk. En ja, dat omvat ook psychosociale arbeidsbelasting zoals ri&e checklist, werkdruk en stress.

Met een goede RI&E identificeer je niet alleen de zichtbare risico’s zoals losliggende kabels of lawaai, maar ook de minder zichtbare, zoals langdurig zittend werken of hoge werkdruk. Het mooie is dat je hiermee niet alleen voldoet aan de Arbowet, maar ook echt stappen kunt zetten richting een gezondere en productievere werkomgeving.

Hoe werkt dat dan? Nou, je begint met het invullen van vragenlijsten die specifiek zijn gericht op jouw werkomgeving. Vervolgens analyseer je de resultaten en stel je een plan van aanpak op. Dit plan beschrijft welke maatregelen je gaat nemen om de geïdentificeerde risico’s te verminderen of weg te nemen. Simpel gezegd: je maakt een actieplan en zorgt ervoor dat iedereen weet wat er moet gebeuren.

Praktische tips voor het monitoren van werkdruk

Het monitoren van werkdruk hoeft echt geen raketwetenschap te zijn. Begin met regelmatig inchecken bij je teamleden. Vraag hoe ze zich voelen en of ze tegen problemen aanlopen. Een open en veilige communicatiecultuur kan al heel veel schelen.

Bovendien is het slim om gebruik te maken van tools zoals surveys of pulse-onderzoeken. Hiermee krijg je snel inzicht in hoe medewerkers hun meten werkdruk ervaren en kun je trends signaleren voordat ze uit de hand lopen. En vergeet niet om ook aandacht te besteden aan thuiswerken; sinds COVID-19 is dit voor veel mensen de nieuwe norm geworden, maar het brengt ook nieuwe uitdagingen met zich mee.

Een andere goede tip is om te zorgen voor voldoende pauzes en ontspanningsmogelijkheden tijdens de werkdag. Even een wandeling maken of een kop koffie drinken met een collega kan wonderen doen voor de mentale gezondheid.

Regelmatig evalueren: blijf een stap voor

Het uitvoeren van een RI&E is niet iets wat je één keer doet en dan nooit meer naar omkijkt. Nee, het is belangrijk om regelmatig te evalueren en bij te sturen waar nodig. De arbeidsomstandigheden kunnen immers veranderen en daarmee ook de risico’s.

Plan daarom periodieke evaluaties in waarin je kijkt of de genomen maatregelen effectief zijn geweest. Zijn er nieuwe risico’s bijgekomen? Zijn er veranderingen in de organisatie die invloed hebben op de werkdruk? Door constant alert te blijven, voorkom je dat kleine problemen uitgroeien tot grote uitdagingen.

Denk bijvoorbeeld aan veranderingen in het team, nieuwe projecten of zelfs seizoensgebonden drukte. Al deze factoren kunnen invloed hebben op hoe medewerkers hun werk ervaren en moeten dus regelmatig onder de loep worden genomen.

Betrek medewerkers bij het proces

Tot slot, betrek altijd je medewerkers bij het proces. Zij zijn tenslotte degenen die dagelijks met de werkdruk te maken hebben en weten vaak als geen ander waar de knelpunten liggen. Door hen actief te betrekken bij zowel de inventarisatie als de evaluatie, creëer je niet alleen draagvlak maar vergroot je ook de kans op succesvolle implementatie van verbetermaatregelen.

Laten we eerlijk zijn, niemand zit te wachten op top-down beslissingen die totaal niet aansluiten bij de dagelijkse praktijk. Dus vraag feedback, luister naar suggesties en maak er een gezamenlijk project van. Zo zorg je ervoor dat iedereen zich gehoord voelt en echt kan bijdragen aan een betere werkomgeving.

En daar draait het uiteindelijk toch allemaal om: een gezonde en veilige werkplek waar iedereen met plezier naartoe gaat. Dus hup, aan de slag met die RI&E!